مدیریت و رهبری:

•          تعیین خط مشی و ارائه راهکار جهت تحقق اهداف کلان مدیریت پرستاری در حوزه ریاست دانشگاه

•          تشکیل، هدایت و رهبری گروه های کارشناسی بر اساس وظایف و مأموریت های محوله در مدیریت پرستاری دانشگاه

•          هدایت، رهبری و توانمندسازی مدیران پایه (سرپرستاران)، میانی (سوپروایزران) و ارشد پرستاری (مدیران خدمات پرستاری بیمارستان) در امور مربوطه

•          برنامه ریزی و نظارت بر ارائه خدمات پرستاری مراکز درمانی تابعه

•          برنامه ریزی، هدایت و رهبری فعالیّت های آموزش و توانمندسازی کادر پرستاری

•          پیگیری و برگزاری مراسم مختلف نظیر هفته سلامت، روز پرستار، انتخابات صنفی

کنترل عفونت ها :

•          بررسی برنامه های پیشنهادی کمیته های کنترل عفونت بیمارستان، جهت طرح در کمیته دانشگاهی کنترل عفونت

•          شرکت در کمیته های دانشگاهی آنفلوانزا، هپاتیت، HIV و ... و پیگیری مصوبات مرتبط

•          شناخت منابع عفونت های بیمارستانی از طریق بررسی ورصد عفونت های ثبت شده در سامانهINIS

•          برگزاری کمیته دانشگاهی کنترل عفونت به صورت هر سه ماه یک بار و پیگیری مصوبات کمیته

•          بازدید از بیمارستانهای سطح استان در راستای اجرای موازین کنترل عفونت

•          اعتباربخشی محور پیشگیری و کنترل عفونت در مراکز درمانی

تأمین منابع انسانی پرستاری

•          برنامه ریزی و مدیریت منابع انسانی پرستاری در سطح دانشگاه و اتخاذ سیاست های مناسب در تأمین، توزیع، برآورد، نگهداشت و توانمندسازی نیروی انسانی پرستاری در قالب طرح لایحه پرستاری، استخدام، قرارداد و نظایر آن

•          مدیریت نقل و انتقالات و بازنشستگی نیروی انسانی کادر پرستاری بر اساس قوانین کشوری و دستورالعمل های موجود دانشگاه

آموزش،پژوهش و توانمندسازی کارکنان:

•          امور مربوط به دریافت گواهی  صلاحیت حرفه ای پرستاران(RN)

•          نظارت برتهیه و ارسال نرم افزار آموزشی ، کتاب ، پمفلت، کتابچه و جزوات آموزشی در راستای پیاده سازی اهداف مراقبت پرستاری

•          نیازسنجی آموزشی،آموزش کارکنان و مدیران پرستاری جهت ارتقاء دانش و مهارتهای شغلی و پیگیری مستمر اثر بخشی آموزشها 

•          تلاش در ارتقاء امور پژوهشی حوزه پرستاری

 رسیدگی به شکایات:

•          رسیدگی به مطالبات و درخواست های کادر پرستاری(اداری، حقوقی و مالی)

 کنترل کیفی،پایش و ارزشیابی خدمات پرستاری:

•          مشارکت در برنامه ارزیابی و اعتباربخشی بیمارستان های تابعه و تحت پوشش  و ارائه بازخورد به مراکز جهت بهبود نقاط ضعف

•          پاسخگویی در خصوص اجرای اعتباربخشی محورهای عملکردی پرستاری در سطح دانشگاه

•          نظارت و پایش عملکرد کادر پرستاری بر اساس شرح وظایف ابلاغی

•          نظارت بر ارزشیابی و ارتقاء شغلی کارکنان پرستاری با تأکید بر اصول بهره وری و رضایتمندی کارکنان و خط مشی های دانشگاه و قوانین کشوری

•          نظارت بر آموزش، اجرا و پایش برنامه شاخص های ملی کیفیت مراقبت های پرستاری در بالین در سطح دانشگاه

•          اطمینان از انطباق عملکردهای مراقبتی کادر پرستاری در مراکز تابعه با استانداردهای مراقبتی و رویکرد مبتنی بر شواهد با تأکید بر حفظ حریم، رعایت حقوق و تأمین ایمنی مددجویان

 آموزش سلامت و حفظ حقوق بیمار:

•          نظارت بر دستورالعمل اجرایی واحد پرستاری آموزش و پیگیری بیمار

•          افزایش دانش و مهارت خود مراقبتی بیماران با استقرار نظام جامع آموزش سلامت و تشکیل تیم های آموزش سلامت به مددجو و خانواده های آنان

نظارت بر تعرفه خدمات پرستاری :

•          نظارت بر  عملکرد بیمارستان ها در زمینه اجراسازی قانون تعرفه گذاری خدمات پرستاری بر اساس دستورالعمل های ابلاغی وزارت بهداشت ، درمان و آموزش پزشکی

•           بازدید از مراکز درمانی و رصد نحوه ثبت اطلاعات پرستاری بیماران ، سطوح بیماران در شیفت های کاری و... به منظور ثبت امتیاز عملکردی مشمولین تعرفه پرستاری

•          مشارکت در تنظیم و اولویت بندی بودجه فعالیّت های مرتبط پرستاری با حضور فعال در کارگروه توزیع درآمد اختصاصی ریاست دانشگاه

پرستاری جامعه نگر:

•          بکارگیری رویکرد مراقبت مبتنی بر شواهد، مددجو محور، جامع و جامعه نگر، با تکیه بر اصول اخلاق و ارتباطات انسانی، نیازهای مددجویان را در ابعاد مختلف شناسایی کرده و در سطوح سه گانه پیشگیری به ارائه خدمات تخصصی مراقبتی پرداخته می شود .

•          نظارت بر مراکز مشاوره  و ارائه خدمات پرستاری در منزل